建材之城讯：当产能远远大于销量的时候，企业往往会打价格战，投机制造者忍不住就要玩火自焚。

电动工具的大大小小6千多家品牌商，其产能毫无疑问远远大于实际销量。再加上各行各业倍受经济大环境的通缩影响，制造产能已经呈现几倍甚至十几倍的大于实际消费需求。因此，业态的不健康毋庸置疑；竞争的无序在一定时期内已经不奇怪。当前行业低价的性质已经远不是倾销行为了，其结局恰是：自损、自残、自毁的死路一条。

不用把“转型”喊的那么高调。往哪里转？你起初定位的低价策略将让你无处可转；即便你揪集众多参与所谓的抱团，也仍然是抱团取“卵”之亡命天涯。

不用高谈什么企业升级，升级的核心内容是什么？老板们能否清楚明了？除了偌大的装配线车间，你还有什么？坚实的技术研发创新力量你有么？一流的硬件制造设备你有么？一流的工艺处理能力水平你有么？精益生产价值链的体系你有么？等等这些如果都不具备，请问你怎么升级，往哪里升级？

不要动不动就呐喊互联网思维，甚至还“互联网+”，务实求新中我们不懂不能装懂；甚至是稀里糊涂就去高举“互联网”摇旗呐喊：颠覆这个，颠覆那个。自己胡乱喊喊也就算了，有些人还拉着别人一并起哄，直至把“互联网”最后喊成了“互联亡”。

生存环境已经到了回归理性的时刻了。黑色九月即将来临，电动工具的低价厄运已经开始，踏着刀山，跌进火海；要么，命悬一线，要么涅槃重生。

不久即将发生：


粗制滥造工厂遁身；
五金地产人去店空；
传统渠道代理瘦身；
随便小店寂静无声；

技术创新走向新生；
精品路线获得永生；
二次创业艰苦能成；
专业运营方得掌声。

电动工具，冷冰冰的时代演绎着创新赢得的未来。（丁训刚）


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